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長照安排假何時上路?─2026修法推動中,4成雇主支持彈性放假留才

面對低績效的部屬,主管該怎麼做?
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✦ 摘要

長照安排假與出勤管理已成企業因應高齡化的重要課題。面對 2026 年(民國 115 年)超高齡社會衝擊,民進黨立委正積極推動「長照安排假」修法。根據勞動部最新調查,已有39.9%的雇主支持此制度,主因在於「缺工壓力」使得留住具經驗的中階幹部比重新招募更具成本效益。

  • 倡議核心:規劃總計 180 天 的假期。前 30 天 由就業保險補貼 6% 薪資(比照育嬰留停),後 150 天 採無薪留職停薪。
  • 修法重點:擬修正《性別平等工作法》,建立「長期照顧安排留職停薪」制度,補足現行「家庭照顧假(僅 7 天且無薪)」的不足。
  • 財務評估:預計每年約 2 至 3 萬戶有急迫需求,有薪假部分每年約需 10 億元 預算,具備高度財務可行性。
  • 企業效益:提供彈性假期能有效預防中高齡核心人才因「照顧離職」而產生的技術與經驗斷層。

台灣正式邁入超高齡社會,長期照顧需求快速攀升,然而現行勞動法規對於家庭照顧者的支持仍顯不足。當家人突然失能需要照顧時,許多在職者面臨工作與照顧兩難的困境,尤其是企業中階幹部,往往因為無法兼顧而選擇離職。這種現象不僅衝擊個人職涯發展,更讓面臨缺工壓力的企業深感困擾。

根據勞動部114年最新調查顯示,支持設立長照安排假的事業單位已達39.9%,創下歷年新高,顯示雇主態度正在轉變。家庭照顧者關懷總會與多位立委呼籲,勞動部應盡速提出具體對策,建立完善的長照安排假制度,讓勞工在工作與照顧之間不再兩難。

 

雇主支持度逐年攀升的背後原因

根據勞動部的調查數據,支持長照安排假的雇主比率近年呈現穩定上升趨勢,從110年的33%逐步上升至114年的39.9%,短短四年間增加了近7個百分點。更值得注意的是,支持的雇主大多認同「30天」為最適合的請假區間,顯示企業對於合理假期長度已有初步共識。

家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧指出,受到勞動市場供不應求的影響,近期許多公司紛紛向家總詢問如何降低中高齡員工的離職率,「明顯感受到雇主態度的改變」。

過去,企業可能將員工請長假視為營運負擔,但在缺工壓力日益嚴峻的當下,留住有經驗的員工反而成為更迫切的課題。

陳景寧特別強調,需要照顧家人的員工往往是企業的中階幹部,這些人通常具備豐富的專業知識與實務經驗,在組織中扮演承上啟下的關鍵角色。一旦這些幹部因為照顧壓力而離職,企業一時之間難以找到合適的替代人選,不僅影響團隊運作,更可能造成專業技術與客戶關係的斷層。

相較於失去這些核心人才,提供彈性的照顧假期反而是更經濟的選擇。

 

長照安排假的具體倡議內容

家庭照顧者關懷總會長期倡議的長照安排假制度,規劃共有180天的假期。其中30天應提供6成薪資的津貼,另外150天則採無薪留職停薪的方式。這樣的設計兼顧了勞工的經濟安全與照顧需求,讓家庭照顧者在初期最密集的安排階段能夠維持基本生活,同時也給予足夠的時間完成長照服務的評估、申請與安排。

陳景寧坦言,多年前剛開始倡議時,政府因為缺乏財源而無意推動。但她以實際數據進行試算,證明這項政策的財務負擔其實並不如想像中沉重。以總薪資中位數約4萬6000元計算,比照育嬰留職停薪津貼的6成薪標準,每人每月約需3萬元的薪資補貼。

再以最迫切需要長照安排的新增長照家庭來看,根據衛福部推估,每年將新增2萬至3萬戶家庭面臨長照需求。假設每戶有一名家庭成員申請30天的有薪長照安排假,一年所需經費約10億元。這筆預算可以比照育嬰留職停薪津貼的模式,由就業保險基金支應,不需要額外編列大筆預算,財務上具有可行性。

現行制度的不足與困境

民進黨立委郭昱晴在接觸照顧者與相關團體時發現,許多家庭並非缺乏長照資源,而是在家人突然失能、需要銜接長照服務時,往往需要花費大量時間進行評估、申請與安排各項服務。這個過程讓照顧者在工作繁忙之餘疲於奔命,身心俱疲。

更大的問題在於,現行制度下可運用的假別非常有限。目前勞工可以申請的家庭照顧假每年僅7天,且併入事假計算,並無薪資給付。對於需要密集處理長照安排的家庭而言,這樣的假期長度與經濟支持明顯不足。許多人只能選擇請無薪事假,甚至被迫離職,以全職照顧的方式處理家人的長照需求。

這種制度性的缺口,不僅讓家庭照顧者承受巨大壓力,也造成人力資源的浪費。許多原本能夠繼續在職場貢獻專業的中高齡勞工,因為缺乏適當的支持措施而退出勞動市場,對個人、企業與整體社會都是損失。

立委推動修法的具體方向

有鑑於此,郭昱晴立委提出《性別平等工作法》修正案,在現行育嬰留職停薪制度之外,新增「長期照顧安排留職停薪」的規定。根據她的修法版本,受雇者在直系親屬需要長期照顧安排時,可申請最長180天的留職停薪,讓勞工在工作與照顧之間有更多彈性選擇,不再面臨兩難困境。

這項修法的核心精神,在於認識到長期照顧安排是一個需要時間與心力的過程。從評估家人的照顧需求、了解各種長照資源、申請相關補助與服務、安排居家或機構照顧、培訓家庭照顧者或外籍看護等,每個環節都需要仔細規劃與協調。給予充足的假期,讓家庭照顧者能夠妥善安排,長遠來看反而有助於照顧品質與穩定性,也能讓勞工在完成安排後更安心地回到職場。

民進黨立委王正旭也積極推動相關政策,他已要求勞動部在3個月內研議「長照安排假」的可行性並提出報告,並將此議題列為立法院本會期質詢追蹤的重點,展現立法部門對此議題的高度重視。

政府部門的回應與規劃

面對各界的倡議與立委的督促,勞動部勞動條件及就業平等司長黃琦雅回應表示,目前長照安排假的規劃會配合衛福部的長照3.0政策進行討論。

長照安排假不僅是勞動政策,更涉及社會福利、就業保險、長照資源整合等多個面向,需要勞動部、衛福部、財政部等相關部會共同研議。如何設計合理的假期長度、薪資補貼比例、申請資格與程序,以及財源籌措方式,都是政策規劃時需要審慎考量的要素。

此外,政策推動也需要考量企業的承受能力與配套措施。雖然近四成雇主支持長照安排假,但仍有六成雇主持保留態度,可能擔心人力調度、成本負擔等問題。因此,政府在推動政策時,也應提供相應的輔導與支持,例如補助企業雇用臨時人力、提供人力銀行媒合服務等,協助企業因應員工請長假期間的人力需求。

FAQ

Q1:目前推動中的「長照安排假」與現行的「家庭照顧假」有什麼不同?

A: 兩者在「天數」與「津貼」上有巨大差異。現行的家庭照顧假每年僅 7 天,併入事假計算且無薪;而推動中的長照安排假規劃為180天,其中30天享有6成薪資補貼。這項新制旨在給予勞工充足時間完成長照服務評估(如申請長照3.0、媒合機構或培訓看護),而非僅是臨時性的請假照顧。

Q2:為什麼 2026 年有近四成的雇主轉而支持「長照安排假」?

A: 最主要的原因是「人才斷層風險」。在嚴重缺工的2026年,因長照需求面臨離職壓力的多為企業中階幹部。對雇主而言,與其讓具備10到20年經驗的核心人才因照顧家屬而被迫離職(重新補人平均需4.1個月 且有適應風險),不如提供彈性假期協助其度過安排期,這是更經濟且具備 ESG 永續經營 精神的人力策略。

Q3:申請「長照安排假」的薪資補貼財源從哪裡來?會增加企業負擔嗎?

A: 根據目前的政策倡議,30 天的有薪津貼預計比照「育嬰留職停薪」模式,由就業保險基金支應,估計每年預算約為 10 億元。這意味著企業端不需要額外支付員工請假期間的薪資差額,政府透過社會保險機制分擔了企業的留才成本,提升了政策落實的可行性。

《 文章參考:2026-3-15  幹部離職潮 4成企業挺長照假|中國時報 》

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