跳到主要內容

勞動部推動就業保險修法:取消65歲投保限制、強化育嬰與失業保障

因應台灣高齡化社會與家庭育兒需求,在人資人事實務上,勞動部於1217日正式宣布就業保險法修正案,推出三大重要改革措施。此次修法核心包括取消現行就業保險65歲投保年齡上限、縮短失業給付等待期,以及增訂育嬰留職停薪津貼「6+1個月」新制。

突破年齡限制:65歲以上勞工納入就業保險

此次修法最受矚目的重點,在於刪除現行就業保險法中65歲投保年齡上限的規定。過去,就業保險僅適用於15歲以上、65歲以下的受僱勞工,這意味著許多超過65歲仍在職場打拼的勞工,一旦面臨非自願失業,將無法獲得就業保險的保障。

勞動部勞動保險司司長陳美女指出,隨著台灣人口結構快速老化,加上近年政府積極推動中高齡及高齡者就業促進政策,越來越多65歲以上的勞工選擇繼續留在職場。

然而這些高齡勞工同樣面臨著非自願失業的風險,卻因為年齡限制而被排除在就業保險保障範圍之外。此次修法刪除65歲投保年齡上限,正是為了提升高齡勞工的就業安全保障,讓他們在遭遇職場變動時,也能獲得基本的經濟支持與就業協助。

 

適用對象限制:未領老年給付者方可納保

雖然修法取消了65歲投保年齡上限,但並非所有65歲以上勞工都能納入就業保險。根據新規定,適用對象限定為「未領取勞保老年給付及公教人員保險養老給付者」。換言之,已經領取勞保老年給付或公教人員保險養老給付的勞工,即使超過65歲後重返職場或繼續工作,仍然無法加入就業保險。

對於這項限制,陳美女司長進一步說明,參考其他國家的實施經驗可以發現,若將已領取老年給付者納入就業保險,往往會面臨兩種處理方式:一是將原本按月發放的年金改為一次性給付,二是在領取失業給付期間暫停發放年金。

無論採取哪種方式,都涉及勞保與公教人員養老年金發放的扣除與調整問題,制度設計相當複雜。

因此,現階段修法採取較為務實的做法,優先將尚未領取老年給付、仍在職場全職工作的高齡勞工納入保障範圍。這樣的設計既能擴大就業保險的保障對象,又能避免與現行退休金制度產生衝突,在制度銜接上較為順暢。未來若要進一步擴大適用範圍,仍需進行更全面的配套規劃與制度調整。

 

縮短失業給付等待期:從14日減為7

除了年齡限制的突破,此次修法也針對失業給付請領程序進行優化。現行規定中,失業勞工在申請失業給付後,必須經過14日的等待期才能開始領取給付。對於突然失去工作、經濟壓力驟增的失業勞工而言,這14日的等待期可能造成相當大的經濟負擔。

陳美女司長表示,依據國際勞工組織第168號公約的建議,失業給付等待期應縮短至7日,讓失業勞工能夠更快速地領取失業給付,及時獲得經濟支持。這項改革對於家庭經濟支柱突然失業的家庭而言,可以更即時地緩解燃眉之急,也讓勞工有更充裕的時間和資源投入求職準備。

 

育嬰津貼創新制:雙親共育可領「6+1個月」

此次修法另一項重要突破,是增訂育嬰留職停薪津貼「6+1個月」的新規定,這項措施旨在促進家庭內的性別平等,鼓勵父母雙方共同分擔育兒責任。

現行規定下,有育嬰需求的雙親最多可領取6個月的育嬰留職停薪津貼。然而實務上,多數家庭仍由母親單獨請領完整的6個月育嬰假,父親參與育兒的比例相對較低。為了改變這種現象,修法後的新制規定,當雙親共同撫育同一子女時,在各自領滿6個月育嬰津貼後,雙方都可以根據規定再次請領第7個月的育嬰津貼。

這項「6+1個月」的設計,創造了誘因機制,鼓勵父母雙方都實際參與育兒。如果雙親都願意請育嬰假並共同照顧子女,家庭總共可以領取最長13個月的育嬰津貼(父親6+1個月、母親6+1個月),相較於單一方請領的6個月,經濟支持更為充足,也讓育兒責任的分擔更為平衡。

 

回應社會需求的前瞻修法

勞動部此次推動的就業保險法修正案,從高齡就業、失業保障到育兒支持,全面回應了台灣社會當前面臨的重要議題:

  1. 取消65歲投保年齡上限,讓高齡勞工享有與其他年齡層相同的就業安全保障
  2. 縮短失業給付等待期,展現對失業勞工處境的關懷
  3. 增訂育嬰津貼6+1個月制度,則是促進性別平等與支持家庭育兒的創新作為

 

這些修法不僅是法規條文的調整,更代表著政府對於勞工權益保障的重視,以及對社會結構變遷的積極回應。隨著修法的推動與落實,預期將有更多勞工受惠於更完善的就業保險制度,在面對職場變動與人生不同階段時,都能獲得更穩固的支持與保障。

《 文章參考:2025-12-17 勞動部修法 65歲仍可保就業保險、增訂育嬰留職停薪規定|人間福報 》

留言

這個網誌中的熱門文章

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」?

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今(113)年3月8日新法上路,其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時,應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」,而其中具體措施為何,尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論,雇主應該要做到怎樣的隔離程度,方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決(無採取立即有效之糾正及補救措施): (一)案件事實:甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師,於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時,遭洗腎病患林○○之子乙○○,碰觸大腿,甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應;嗣後甲於洗腎室D區整理機器時,乙○○因得知其母遭更換護理師,又對甲大聲咆哮:「送我都不要」,後遭法院認屬公然侮辱之行為。 (二)法院判決對於此案件指出 (1)○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡,且林○○改由張○○照顧一事,亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因,並因此致發生公然侮辱事件。 (2)○○○○醫院雖請張○○(甲之同事)與甲兩人交換區域,而張○○與甲只願意交換林○○一床,但就算甲與張○○亦確實交換負責區域,然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時,洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間,乙○○仍與甲在同一空間,乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此,○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡,亦未對甲被騷擾之受害予以補救,難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 (三)顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡,並告以進行相關調整之原因;同時確實將雙方安排於不同空間,甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會,以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議,即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決: (一)案件事實: 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員,於107年3月間(下稱前申訴)、108年4月間(下稱後申訴)先後就翁君藉故一再邀約,以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為,向雇主提出申訴。 (二)前申訴部分(無採取立即有效之糾正及補救措施): 1.法院判決針對於前申訴指出: (1)雇主雖有提議將受害者...

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合,正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ,協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標,包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等,自動生成合規格式報表,一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI,讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表(Excel樞紐整合) 依據審計、董事會需求客製分析,提升報告可信度,支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄,自動生成碳排放數據,讓環境面(E)的揭露更精準。 HR角色轉型:從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員,而是  跨部門策略推動者 : E 環境 :參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 :揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 :確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1:為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要? A1:因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據,例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等,這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2:沒有 HR 系統,能否完成 ESG 報告? A2:可以,但將耗費大量人力手動統計,容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間(由數週縮短至數小時),並提高資料正確性。 Q3:ESG 對中小企業也有影響嗎? A3:有。即使不是上市櫃公司,供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4:HR 系統除了 ESG 報告,還能帶來什麼效益? A4:除了報告產出,還能提升日常管理效率,例如: 自動薪資計算,減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程(BPM)提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡,降低舞弊 結語:立即升級 HR 系統,迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天,若企業還停留在人工報表與紙本流程,只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ,讓 HR 部門從後勤支援者,躍升為  企業永續治理...

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代,企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。 然而,在制定宏大的減碳目標及時程計畫時,許多企業卻忽略了一個重要環節:不僅產業鏈要管理計較碳排,自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言,巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環,但這些看似平常的商務及維護活動,累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計,交通運輸佔企業碳排放的15-20%,而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務,而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作,單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入,企業可以在追求永續目標的同時,大幅優化內部管理流程,降低無謂的人力需求,提升統計與評估效率,創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支,打造無紙化+高效率管理 1.差勤無紙化,報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業,不僅耗時費力,更容易出現資料錯誤與遺漏,員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機,讓企業管理變得更加智慧化與高效率,定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程,都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術,讓員工能夠快速完成打卡作業,快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能,讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地,避免重複輸入的困擾。同時,系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單,並依縣市、路線進行分類,讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性,支援事後補登與調整功能,確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳,以系統上傳費用申請流程,大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制,讓企業能夠根...