跳到主要內容

政府推動職安法重大修正:建構更安全友善的勞動環境

合作靠互惠

職業安全衛生法迎來歷史性變革
ESG 與人力資源管理已成為企業治理的重要核心,為進一步保障勞工的工作安全與身心健康,行政院會於8月28日正式通過勞動部所提出的職業安全衛生法部分條文修正草案,這項重要法案即將送交立法院進行審議。此次修法涵蓋23個條文的調整,堪稱自102年該法全文修正以來規模最為龐大的一次修訂。

這次修法的核心目標在於降低各類職業災害的發生機率,同時致力於營造更加友善和諧的工作環境。修法內容不僅涉及傳統的工安防護措施強化,更首次將職場霸凌防治納入專章規範,展現了政府對於現代職場問題的全面性關注。

工程安全管理:從源頭築起防護網
長期以來,建設工程領域一直是職業災害的高風險區域,其中一個重要原因在於工程發包與執行過程中責任歸屬不明,以及對安全投資的輕忽態度。許多工程業主和營造廠商在追求最大化利潤的過程中,往往將工安投資視為可節省的成本,再加上層層轉包的複雜承攬關係,使得安全責任模糊不清,最終風險多由處於弱勢地位的下游廠商和第一線勞工來承擔。

有鑑於此,本次修法特別針對一定規模以上的工程案件,建立了更為嚴格的安全管理機制:法案要求工程業主必須在工程的規劃、設計以及施工等各個階段,都要事先進行潛在危害的深度分析,並據此制定相應的預防措施。

更重要的是,業主必須在工程預算中明確編列安全衛生相關費用,確保工安投資獲得充分保障,不會因為成本考量而被任意刪減。

當工程涉及多個專業廠商分別負責不同部分的施工時,工程業主必須明確指定其中一家廠商承擔統合管理的責任,避免因為權責不清而導致安全管理出現漏洞。同時,各級承攬廠商也必須積極配合辦理相關的承攬管理防災措施,並承擔更重的安全管理責任。

除了工程承攬關係的規範外,修法也擴大了安全責任的覆蓋範圍。新法明確規定工作場所、設備的出租或出借者都必須履行危害告知的義務,確保使用者能夠充分了解潛在風險。此外,特定機械的操作人員以及自營作業者等,也被賦予了更明確的防災職責,形成全方位的安全防護網絡。

職場霸凌防治:建立系統性保護機制
除了傳統的職安問題外,職場霸凌現象也日益受到社會關注。畢竟霸凌不僅會對受害者造成嚴重的心理創傷,也會影響整體工作環境的和諧與生產力。因此,本次修法的另一個重點就是增訂「職場霸凌防治」專章,這是台灣勞動法制史上的重要里程碑。

新法對職場霸凌提供了明確的定義標準,讓各界對於何謂職場霸凌有了統一的認知基礎。同時,法案要求所有事業單位都必須根據自身的規模大小,制定相對應的霸凌防治措施,並且必須在工作場域內公開揭示,讓所有員工都能清楚了解相關規定。

1.在處理機制方面,新法強化了事業單位內部的申訴、調查及處理程序,確保當霸凌事件發生時,能夠透過制度化的管道獲得妥善處理。法案特別強調必須為申訴人提供適當的協助和保護措施,避免其因為提出申訴而遭受二次傷害或報復。

2.新法建立了向主管機關通報的機制,確保政府能夠掌握職場霸凌的整體狀況,並適時介入處理。特別是當被申訴人就是事業單位的最高負責人時,法案提供了向外部機關提起申訴的管道,避免內部申訴機制失靈的問題。

罰則強化:提升違法成本與社會監督
為了確保新法的有效執行,修法大幅提高了違法的成本。

1.在刑事責任方面,相關罪名的刑期和罰金上限都獲得顯著調升,顯示立法者對於職業安全衛生違法行為的零容忍態度。行政罰鍰的額度上限也同步提高,讓違法者必須承擔更重的經濟負擔。

2.新法也強化了公眾監督機制,所有遭受裁罰的案件,都必須公布事業單位名稱、負責人姓名、罰鍰金額,以及職業災害發生的日期、地點和罹災人數等詳細資訊。這種透明化的處罰資訊公開制度,不僅能夠讓社會大眾了解職場安全的真實狀況,也會對其他事業單位產生警惕效果,促使其更加重視職場防災工作。

 

企業責任與永續經營的新思維
勞動部特別強調,事業單位應該將安全衛生視為企業經營的核心價值,而不僅僅是為了符合法律要求而被動執行的義務,因為良好的職場安全環境不僅能夠保護員工的生命財產安全,也是企業永續經營不可或缺的基礎。

一個重視員工安全健康的企業,往往能夠獲得員工更高的認同和忠誠度,進而提升整體的工作效率和競爭力。相反地,如果企業忽視職場安全,不僅可能面臨法律風險和經濟損失,也會損害企業形象和社會聲譽,最終影響其市場地位和發展前景。因此,企業應該將職場安全衛生投資視為一種長期的策略性投資,而非短期的成本支出。

 

展望未來:攜手共創安全職場
這次職業安全衛生法的修正,代表著台灣在勞動保護制度上的重要進步。然而,法律的修正只是第一步,真正的挑戰在於如何確保這些新規定能夠在實務上得到徹底落實。這需要政府、企業、勞工以及社會各界的共同努力與合作。

勞動部表示,將持續與各界攜手合作,透過法制完善、執法強化、教育宣導等多元策略,為廣大勞工朋友打造一個更加安全、健康、友善的工作環境。這不僅是政府的責任,更是整個社會共同的目標和使命。

《 文章參考:2025-8-28 行政院通過職業安全衛生法修正草案 強化職場減災及霸凌防治|勞動部 》

以人為核心的領導變革:重新定義企業價值與人才管理

以人為核心的領導變革:重新定義企業價值與人才管理

國立政治大學副校長蔡維奇以「以人才為本、領導致勝:領導者必備的人才戰略思維」為題,提出了具有前瞻性的管理洞察,特別針對Z世代崇尚聰明工作的特質,深度剖析當代企業人才吸引策略的根本性變革。「關鍵人才的招募與留任」已躍居為僅次於生產力提升的第二大經營挑戰…

從救火隊長到團隊領航者:新手主管的角色轉換之路

從救火隊長到團隊領航者:新手主管的角色轉換之路

台灣勞工退休金新制度實施近二十年來,儘管自願提繳的參與比例呈現逐年攀升趨勢,但整體數據顯示仍有相當大的改善空間。根據勞動部最新統計資料,目前選擇額外自行提繳退休金的勞工人數達到129萬人,然而這個數字僅占新制勞工總數的16.85%,顯示超過八成的勞工尚未…

單身族群退休金策略:月退V.S.一次金的抉擇智慧

單身族群退休金策略:月退V.S.一次金的抉擇智慧

現行《勞工保險條例》的規範,當被保險人選擇按月領取老年年金後,若不幸身故且無符合請領條件的遺屬時,該年金給付將立即終止,剩餘未領取的部分也無法轉移給其他人。這項規定讓許多單身勞工在面臨退休抉擇時產生深度焦慮,擔心自己數十年來辛苦繳納的保險費可能因為生命的不可預測而化為烏有…


留言

這個網誌中的熱門文章

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合,正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ,協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標,包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等,自動生成合規格式報表,一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI,讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表(Excel樞紐整合) 依據審計、董事會需求客製分析,提升報告可信度,支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄,自動生成碳排放數據,讓環境面(E)的揭露更精準。 HR角色轉型:從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員,而是  跨部門策略推動者 : E 環境 :參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 :揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 :確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1:為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要? A1:因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據,例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等,這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2:沒有 HR 系統,能否完成 ESG 報告? A2:可以,但將耗費大量人力手動統計,容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間(由數週縮短至數小時),並提高資料正確性。 Q3:ESG 對中小企業也有影響嗎? A3:有。即使不是上市櫃公司,供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4:HR 系統除了 ESG 報告,還能帶來什麼效益? A4:除了報告產出,還能提升日常管理效率,例如: 自動薪資計算,減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程(BPM)提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡,降低舞弊 結語:立即升級 HR 系統,迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天,若企業還停留在人工報表與紙本流程,只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ,讓 HR 部門從後勤支援者,躍升為  企業永續治理...

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代,企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。 然而,在制定宏大的減碳目標及時程計畫時,許多企業卻忽略了一個重要環節:不僅產業鏈要管理計較碳排,自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言,巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環,但這些看似平常的商務及維護活動,累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計,交通運輸佔企業碳排放的15-20%,而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務,而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作,單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入,企業可以在追求永續目標的同時,大幅優化內部管理流程,降低無謂的人力需求,提升統計與評估效率,創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支,打造無紙化+高效率管理 1.差勤無紙化,報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業,不僅耗時費力,更容易出現資料錯誤與遺漏,員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機,讓企業管理變得更加智慧化與高效率,定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程,都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術,讓員工能夠快速完成打卡作業,快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能,讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地,避免重複輸入的困擾。同時,系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單,並依縣市、路線進行分類,讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性,支援事後補登與調整功能,確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳,以系統上傳費用申請流程,大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制,讓企業能夠根...

人力資源管理團隊的巨大挑戰

    隨著時代的發展,越來越多的人力資源管理者將人力資源管理轉型作為首要的工作目標,人力資源部門需要轉變成一個戰略支持部門,既要在人才的選、用、育、留方面制訂適合企業發展的戰略,同時還需要高質量地完成日常人力資源管理服務。在此大背景下,人力資源部門承擔著支持企業短期目標和長期戰略發展的重要角色,這將是人力資源管理團隊的巨大挑戰。 面對新形勢下的人力資源轉型和變革,飛騰雲端 (SCS)  充分理解企業人力資源運營面臨的壓力和挑戰,因此為企業人力資源需求提供全面的一站式 HRP 服務,透過 HR 共用服務入口網站  (HR Shared Portal) 實現 HR 新運營模式( HR Operating Model ),為企業實現一個快速應變、簡潔高效的人力資源部門,從而支持企業在快速變化中取得競爭優勢,這是飛騰雲端系統 SCS 打造全新共用服務平台的目標和願景。 飛騰雲端 SCS HR 共用服務入口網站基於微軟的平台搭配雲端服務系統來建設雲端人力資源管理平台,可為客戶提供標準、低成本資訊化解決方案,通過移動終端、手機、短信和其他社交媒體管道服務於企業和員工。 SCS  共用服務入口網站具有如下優勢: 飛騰雲端 SCS HR 為客戶提供一站式的人力資源共用服務,在實現 HR 全業務流程自動化的同時,專業的服務團隊為客戶員工和人力資源管理者提供從入職到離職整個週期的服務,包括標准化的入離職和員工變化流程、薪資服務、檔案管理、合同管理、資源管理、數據管理,員工留言板等。同時整合飛騰雲端 SCS HRM 系統現有的保險模塊等傳統功能,為企業管理提供便利。 通過雲端 HR 系統( SaaS )和  Internet  技術的應用,為企業提供多種 HR 資訊化解決方案,有效地降低實施成本,服務成本和運營成本。 基於 HRP 的人力資源商業智慧功能,提供主管支援決策的數據分析,實時地進行人力資源流程的監督及持續改善,飛騰雲端 SCS HR 共用服務流程結合人力資源管理最佳實踐和合規保障,提升效率,降低風險,為企業人力資源管理保駕護航。 整合 HR 員工入口網站、電子流程、電子表單等工具,為員工和管理人員提供人性化的表單與流程自定義服務,解決員工在人力資源服務之外的其他需求﹔保証員工、經理、人力資源專家、公司管理階層可以更快捷透過規範化流程與表單互相溝通,對人力資源服務以及各項管理...