跳到主要內容

ESG與HRMS整合|提升企業永續發展與人力資源管理效率

ESG與人資管理系統:企業永續發展的關鍵

Designed by Freepik

ESG與人資管理系統:企業永續發展的關鍵_企業發展ESG

 

  • 在當今全球對永續發展高度關注的時代,企業社會責任(ESG)已成為企業策略規劃的核心要素。ESG與人力資源管理(Human Resources Management, HRM)密不可分,它們不僅關乎企業長期成功,更直接影響社會福祉、環境保護以及員工的職場幸福感。

    ESG的核心內涵與企業意義

    ESG包括三大面向:環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理(Governance)。企業在實施ESG策略時,需要全面評估營運對環境的影響、對社會的貢獻,以及是否建立透明、有效的治理機制。

    • 環境(E):推行減碳、資源節約、綠色供應鏈策略,降低企業對環境的負面影響。

    • 社會(S):促進多元共融、員工福祉、社會公益及勞動權益保障。

    • 治理(G):建立完善公司治理機制,確保決策透明、合規及風險可控。

    落實ESG策略不僅提升企業品牌聲譽,也能增強資本市場信任度與投資吸引力。

    人力資源管理(HRM)在ESG中的角色

    HRM負責企業的人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理與員工福利。隨著ESG成為企業核心議題,HRM的角色也從傳統行政管理轉向策略合作夥伴:

    • 員工福祉:建立安全健康的工作環境、平等晉升機會,提升員工幸福感。

    • 多元共融:推動性別平等、跨國籍與跨文化團隊合作,增加組織創新力。

    • 長期發展:透過培訓與職涯規劃,確保員工與組織共同成長。

    HRM與ESG的整合,讓企業在提升生產力的同時,也能履行社會責任,實現永續競爭優勢。

    如何發展與落實ESG策略

    企業若想成功導入ESG,需要依循系統化流程:

    1. 企業現況評估:了解自身組織結構、人力資源、供應鏈及環境影響。

    2. 選擇ESG指標與框架:參考國際標準與指引,如聯合國全球契約(UNGC)、全球報告倡議(GRI)、國際標準化組織(ISO)等。

    3. 建置ESG報告書:將現況數據化,訂定年度ESG目標、策略與執行方案。

    4. 持續追蹤與改善:定期檢視指標達成情況,持續優化策略,確保持續改進與企業永續發展。

    人資管理系統(HRMS)的戰略價值

    人資管理系統(Human Resource Management System, HRMS)不僅是日常行政工具,更是企業落實ESG與HR策略的核心平台:

    • 數據整合與分析:自動化紀錄出缺勤、薪酬、績效及教育訓練資料,透過AI與大數據分析支持決策。

    • 流程自動化:自動生成各類報表、減少人工錯誤、降低行政成本。

    • 法規遵循:協助企業符合勞基法及其他法規要求,降低風險。

    • 策略支持:HRMS資料可直接支援ESG報告撰寫、人才發展計畫及企業治理分析。

    飛騰雲端ESG模組:實現企業數據化永續管理

    飛騰雲端在HRMS領域深耕十餘年,服務超過600家企業,包括上市櫃、製造、零售及服務業等。其ESG模組協助企業快速完成資料整合與報告產出,主要功能包括:

    • 員工結構報告:紀錄年齡、職務、工作地區等資料,呈現組織人力結構。

    • 多元共融報告:統計性別、國籍及其他多元化指標,支持平等與包容政策。

    • 企業幸福報告:分析育嬰留停、生育照顧及員工福利狀況。

    • 永續發展報告:整合教育訓練、績效評估及人才發展資料,呈現企業永續成果。

    透過這些模組,企業不僅能快速產出ESG報告,也能在策略決策中實時運用人力資源數據,提高整體永續管理能力。


    專業建議:企業落實ESG的策略方向

    1. 整合HR與ESG策略:將HR數據與ESG指標緊密結合,形成決策支持系統。

    2. 制定量化目標:設定可衡量的ESG指標,方便追蹤改善效果。

    3. 運用科技工具:採用HRMS及ESG模組,降低人工統計錯誤並提升效率。

    4. 持續改進與回饋:建立年度檢視與改進流程,確保策略落實。


    QA常見問題

    Q1:HRMS能如何協助企業落實ESG?
    A1: HRMS可以整合員工資料、績效、教育訓練及出缺勤等信息,透過數據分析生成ESG報告,協助企業監控環境、社會與治理指標,並支持策略決策。

    Q2:中小企業如何兼顧HRM與ESG?
    A2: 可先以HRMS建立基本人力管理制度,逐步導入ESG模組進行資料追蹤與報告生成,結合政府資源與外部顧問協助,降低成本並提高效率。

    Q3:ESG數據與企業績效有關聯嗎?
    A3: 有關聯。完善的ESG策略能提升員工滿意度、降低離職率、改善品牌形象,進而提高生產力和市場競爭力。

    Q4:企業落實ESG最常遇到哪些挑戰?
    A4: 常見挑戰包括資料分散、統計繁瑣、指標不統一以及缺乏量化工具。HRMS與ESG模組可協助企業解決這些問題,提升效率與資料準確性。


    結語

    ESG與人力資源管理的深度結合,已成為企業永續發展的核心策略。透過HRMS與專業ESG模組,企業不僅能有效管理人力資源,也能將ESG數據化、制度化,提升透明度、強化治理並增進品牌價值。對HR專業人員而言,熟練運用HRMS與理解ESG策略,是打造具競爭力組織的關鍵能力。

文章來源:飛騰雲端

最新文章

KPI全解析:從本質到實務操作的專業指南

一、KPI的本質定義KPI(關鍵績效指標)是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括:1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解 1. 混淆指標管理與KPI管理 – 單純數字管理≠KPI管理…

HRM 與 HRD 完整解析|雲端 ESG HR 系統助力企業永續與人才發展

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點。當我們能夠清楚區分HRM 與 HRD這兩個領域的功能定位時,就能夠更有效地配置資源,建立完整的人才管理體系…

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

留言

這個網誌中的熱門文章

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」?

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今(113)年3月8日新法上路,其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時,應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」,而其中具體措施為何,尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論,雇主應該要做到怎樣的隔離程度,方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決(無採取立即有效之糾正及補救措施): (一)案件事實:甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師,於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時,遭洗腎病患林○○之子乙○○,碰觸大腿,甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應;嗣後甲於洗腎室D區整理機器時,乙○○因得知其母遭更換護理師,又對甲大聲咆哮:「送我都不要」,後遭法院認屬公然侮辱之行為。 (二)法院判決對於此案件指出 (1)○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡,且林○○改由張○○照顧一事,亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因,並因此致發生公然侮辱事件。 (2)○○○○醫院雖請張○○(甲之同事)與甲兩人交換區域,而張○○與甲只願意交換林○○一床,但就算甲與張○○亦確實交換負責區域,然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時,洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間,乙○○仍與甲在同一空間,乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此,○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡,亦未對甲被騷擾之受害予以補救,難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 (三)顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡,並告以進行相關調整之原因;同時確實將雙方安排於不同空間,甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會,以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議,即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決: (一)案件事實: 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員,於107年3月間(下稱前申訴)、108年4月間(下稱後申訴)先後就翁君藉故一再邀約,以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為,向雇主提出申訴。 (二)前申訴部分(無採取立即有效之糾正及補救措施): 1.法院判決針對於前申訴指出: (1)雇主雖有提議將受害者...

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合,正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ,協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標,包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等,自動生成合規格式報表,一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI,讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表(Excel樞紐整合) 依據審計、董事會需求客製分析,提升報告可信度,支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄,自動生成碳排放數據,讓環境面(E)的揭露更精準。 HR角色轉型:從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員,而是  跨部門策略推動者 : E 環境 :參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 :揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 :確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1:為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要? A1:因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據,例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等,這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2:沒有 HR 系統,能否完成 ESG 報告? A2:可以,但將耗費大量人力手動統計,容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間(由數週縮短至數小時),並提高資料正確性。 Q3:ESG 對中小企業也有影響嗎? A3:有。即使不是上市櫃公司,供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4:HR 系統除了 ESG 報告,還能帶來什麼效益? A4:除了報告產出,還能提升日常管理效率,例如: 自動薪資計算,減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程(BPM)提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡,降低舞弊 結語:立即升級 HR 系統,迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天,若企業還停留在人工報表與紙本流程,只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ,讓 HR 部門從後勤支援者,躍升為  企業永續治理...

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代,企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。 然而,在制定宏大的減碳目標及時程計畫時,許多企業卻忽略了一個重要環節:不僅產業鏈要管理計較碳排,自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言,巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環,但這些看似平常的商務及維護活動,累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計,交通運輸佔企業碳排放的15-20%,而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務,而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作,單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入,企業可以在追求永續目標的同時,大幅優化內部管理流程,降低無謂的人力需求,提升統計與評估效率,創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支,打造無紙化+高效率管理 1.差勤無紙化,報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業,不僅耗時費力,更容易出現資料錯誤與遺漏,員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機,讓企業管理變得更加智慧化與高效率,定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程,都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術,讓員工能夠快速完成打卡作業,快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能,讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地,避免重複輸入的困擾。同時,系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單,並依縣市、路線進行分類,讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性,支援事後補登與調整功能,確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳,以系統上傳費用申請流程,大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制,讓企業能夠根...