跳到主要內容

新冠病毒再次來襲:專家預警七月高峰期

  • 合作靠互惠

    疫情數據顯示持續惡化趨勢 

    人事單位因應 COVID-19 溫,即時調整出勤防疫管理。國內COVID-19疫情正面臨新一波挑戰,根據衛生福利部疾病管制署最新發布的疫情監測資料顯示,疫情已連續七週呈現上升趨勢,情況不容樂觀。 

    疾管署疫情中心副主任李佳琳在27日的例行疫報中指出,518日至24日期間,全國門急診COVID-19相關就診人次達到41402人次,相較前一週大幅增加113%,同時也明顯高於去年同期的23555人次。 

    疾管署發言人羅一鈞進一步說明,過去連續幾週的疫情增幅都超過七成;雖然部分增加可能來自民眾因疫情擔憂而主動篩檢,進而發現一些原本未被統計的隱藏病例,但主要原因仍是疫情本身的快速蔓延所致。 

    新變異株威脅加劇傳播風險 

    此次疫情快速上升的背後,新變異株NB.1.8.1扮演了關鍵角色。羅一鈞表示,這個新變異株具有極強的免疫逃脫特性,能夠有效規避人體既有的免疫防護,同時其傳播力也明顯高於先前流行的病毒株。這克能意味著即使是曾經感染過COVID-19或已接種疫苗的民眾,仍可能面臨再次感染的風險。 

    另一個可能的因素是,以過冬季並未出現大規模的COVID-19流行,累積了相當數量未曾接觸最新病毒株的易感人群,民眾缺乏對新變異株的免疫力,成為疫情快速傳播的重要推手,可能解釋了為何此次疫情能在短時間內迅速攀升。 

    疫情高峰預測上修 醫療體系面臨壓力 

    面對持續惡化的疫情態勢,疾管署也調整了對疫情發展的預測。原本預估疫情高峰將落在6月中下旬,單週最高就診人次約為10萬人次。然而,根據最新的流行病學分析,疫情高峰時間點已延後至6月底到7月初,高峰期的就診人次更大幅上修至1520萬人次。 

    本次疫情的規模可能將超越去年同期13萬人次的高峰紀錄,預計疫情要到7月底至8月初才會逐漸脫離流行期,醫療體系將面臨長達數週的高強度壓力。 

    防疫措施建議:二大情況應配戴口罩 

    為了有效防範感染並保護自身健康,疾管署建議民眾在特定情況下主動配戴口罩,做好個人防護措施。針對一般民眾,有兩個重要的配戴時機需要特別注意: 

    進入醫療照護場所 

    當民眾前往醫院、診所、長期照護機構等醫療相關場所時,強烈建議配戴口罩,並積極配合各機構制定的感染控制措施,做好自我保護的同時,也能降低病毒在醫療環境裡出入傳播的風險。 

    在人群聚集的密閉空間 

    搭乘大眾運輸工具、前往人潮眾多的室內場所或搭乘電梯時,皆建議配戴口罩,特別是年長者或患有慢性疾病的高風險族群,更應該提高警覺並做好個人防護。各大企業也需做好因應措施,提供員工相關防疫資源、並加強空間消毒清潔。 

    對於已出現發燒或呼吸道症狀的民眾,疾管署更是強烈建議在外出時務必配戴口罩,直到症狀緩解後的5天內都應持續配戴;同時應盡量在家休息,避免不必要的外出活動,以免將病毒傳播給他人。 

    政策立場:建議而非強制的彈性防疫 

    疾管署強調目前的口罩配戴建議並非強制性措施,羅一鈞指出,自去年519日起,醫療機構、老人福利機構的口罩佩戴規定已從強制調整為建議性質,此後便未再實施任何強制性的口罩令。 

    此次面對疫情上升,政府採取的仍是提醒和建議的方式,希望民眾能夠自主判斷並配合防疫措施,而非透過法規強制要求。面對即將到來的疫情高峰,全民的配合與自主防護意識將是成功度過這波疫情挑戰的關鍵因素。 

    《 文章參考:2025-5-12  你跟ChatGPT說多少事?改履歷、聊心情,奧特曼全在看│ 天下雜誌 》

    最新文章

    職場性騷擾與不當解僱:勞工權益自保指南

    職場性騷擾與不當解僱:勞工權益自保指南

    近期媒體報導了一起令人震驚的職場案例,一名周姓女員工在上班期間收到老闆傳來的簡訊,內容竟是「要不要牽我的手和我在一起」的不當邀請;當這名女員工拒絕與老闆牽手後,竟然遭到解僱。面對如此荒謬的解僱理由,周女選擇在社群媒體上表達不滿,卻反遭張姓老闆以誹謗罪名提告。…

    職場心理健康危機:心理假制度勢在必行

    職場心理健康危機:心理假制度勢在必行

    根據《比薪水》最新發布的職場心理健康調查報告,台灣勞工的心理健康狀況令人憂心,高達74.2%的受訪者坦承因工作壓力導致身心不適症狀,驚人的數據揭露了現代職場環境對員工心理健康造成的巨大衝擊。…

    績效v.s.倫理:從《正體 Faceless》探討企業管理困境

    績效v.s.倫理:從《正體 Faceless》探討企業管理困境

    Netflix新上線的電影《正體 Faceless》以其深刻的劇情引發觀眾思考,該片講述一位年輕人因警方錯誤調查而蒙受冤屈的故事。雖是虛構的警匪故事,但細心觀察便會發現,其中所呈現的組織壓力、道德衝突與人性掙扎,與當今企業環境中高階主管所面臨的困境呈現極其相似。…


    焦點訊息
  • 人事管理
  • 法令規章
  • 名家專欄
  • HR系統比較

----------------------------------------------------------------------------









留言

這個網誌中的熱門文章

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」?

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今(113)年3月8日新法上路,其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時,應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」,而其中具體措施為何,尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論,雇主應該要做到怎樣的隔離程度,方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決(無採取立即有效之糾正及補救措施): (一)案件事實:甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師,於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時,遭洗腎病患林○○之子乙○○,碰觸大腿,甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應;嗣後甲於洗腎室D區整理機器時,乙○○因得知其母遭更換護理師,又對甲大聲咆哮:「送我都不要」,後遭法院認屬公然侮辱之行為。 (二)法院判決對於此案件指出 (1)○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡,且林○○改由張○○照顧一事,亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因,並因此致發生公然侮辱事件。 (2)○○○○醫院雖請張○○(甲之同事)與甲兩人交換區域,而張○○與甲只願意交換林○○一床,但就算甲與張○○亦確實交換負責區域,然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時,洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間,乙○○仍與甲在同一空間,乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此,○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡,亦未對甲被騷擾之受害予以補救,難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 (三)顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡,並告以進行相關調整之原因;同時確實將雙方安排於不同空間,甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會,以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議,即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決: (一)案件事實: 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員,於107年3月間(下稱前申訴)、108年4月間(下稱後申訴)先後就翁君藉故一再邀約,以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為,向雇主提出申訴。 (二)前申訴部分(無採取立即有效之糾正及補救措施): 1.法院判決針對於前申訴指出: (1)雇主雖有提議將受害者...

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合,正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ,協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標,包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等,自動生成合規格式報表,一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI,讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表(Excel樞紐整合) 依據審計、董事會需求客製分析,提升報告可信度,支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄,自動生成碳排放數據,讓環境面(E)的揭露更精準。 HR角色轉型:從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員,而是  跨部門策略推動者 : E 環境 :參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 :揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 :確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1:為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要? A1:因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據,例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等,這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2:沒有 HR 系統,能否完成 ESG 報告? A2:可以,但將耗費大量人力手動統計,容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間(由數週縮短至數小時),並提高資料正確性。 Q3:ESG 對中小企業也有影響嗎? A3:有。即使不是上市櫃公司,供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4:HR 系統除了 ESG 報告,還能帶來什麼效益? A4:除了報告產出,還能提升日常管理效率,例如: 自動薪資計算,減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程(BPM)提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡,降低舞弊 結語:立即升級 HR 系統,迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天,若企業還停留在人工報表與紙本流程,只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ,讓 HR 部門從後勤支援者,躍升為  企業永續治理...

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代,企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。 然而,在制定宏大的減碳目標及時程計畫時,許多企業卻忽略了一個重要環節:不僅產業鏈要管理計較碳排,自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言,巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環,但這些看似平常的商務及維護活動,累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計,交通運輸佔企業碳排放的15-20%,而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務,而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作,單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入,企業可以在追求永續目標的同時,大幅優化內部管理流程,降低無謂的人力需求,提升統計與評估效率,創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支,打造無紙化+高效率管理 1.差勤無紙化,報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業,不僅耗時費力,更容易出現資料錯誤與遺漏,員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機,讓企業管理變得更加智慧化與高效率,定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程,都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術,讓員工能夠快速完成打卡作業,快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能,讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地,避免重複輸入的困擾。同時,系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單,並依縣市、路線進行分類,讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性,支援事後補登與調整功能,確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳,以系統上傳費用申請流程,大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制,讓企業能夠根...