跳到主要內容

ESG與人資管理系統:企業永續發展的關鍵

ESG與人資管理系統:企業永續發展的關鍵

Designed by Freepik

在當今全球日益關注永續發展的時代,企業社會責任(ESG)已成為企業永續發展的核心要素之一。ESG和人力資源管理密(Human Resources Management, HRM)不可分。它們不僅對企業的長期成功至關重要,同時也對社會、環境和員工福祉的提升至為關鍵。

 

ESG包括環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理(Governance)三大方面。在ESG的框架下,企業需考慮其業務對環境的影響、對社會的貢獻以及良好的公司治理機制。這不僅有助於減少企業對環境可能造成的負面影響,同時也提升了企業的聲譽和品牌價值。

 

人力資源管理則是指企業如何有效管理和發展其人力資源,以實現組織的目標和使命。人力資源管理包括招聘、培訓、績效評估、員工福利等方面,直接關係到企業的生產力、創新能力和競爭力。在ESG的範疇下,人力資源管理更應該注重員工福祉,推動包容性和平等,並確保員工在安全和健康的工作環境中工作。這不僅有助於提高企業的社會形象,也能夠吸引和保留優秀的人才,從而促進企業的長期發展。因此,ESG和人力資源管理是相輔相成的,共同推動企業向更可持續的方向發展。

 

企業如何發展ESG

企業欲發展ESG,需了解自身企業現況,才能制定後續ESG執行方向。第一步企業首先應該選擇合適的ESG指標和框架,可直接參考國際組織、行業協會或政府機構制定指標,例如:聯合國全球契約(UNGC)、國際綠色和平保護協會(IUCN)、全球報告倡議(GRI)、國際標準化組織(ISO)等都提供了相應的ESG指標和框架;再以合適的ESG指標檢核企業概況建置ESG報告書,後續再訂定年度ESG目標、策略及執行方案,之後每年檢視企業ESG報告及達成率,即可達成企業永續發展關鍵。

ESG與人資管理系統:企業永續發展的關鍵_企業發展ESG

 

人力資源管理的重要工具:人資管理系統

人資管理系統(Human Resource Management System, HRMS)是人力資源管理的重要工具,透系統可落實及優化企業的人力資源,讓企業可以更有效地處理各種人力資源事務,提高工作效率,降低成本,並確保遵循相關法規和政策。隨著信息技術的不斷發展,人資管理系統不僅收集紀錄,透過人工智能和大數據技術,可以更了解員工的需求和動態,進行分析提供更準確的決策支持,及時調整人力資源策略,提高企業的適應性和靈活性,幫助企業獲得更好的發展。

 

企業大小事,都是飛騰的事

近年來政府推動企業永續發展,國內各大企業逐漸重視及發展ESG,飛騰雲端開發人資管理系統導入企業至今十多年,服務超過600 家客戶,涵蓋連鎖餐飲業、批發零售業、服務業、資訊電子業、半導體產業及製造業等不同規模、類型的企業;其中三分之一的客戶屬於公開發行或上市上櫃客戶,高於其他人資系統客群比例,如金車伯朗、六福集團、大樹藥局、優派國際、奇美食品及大聯大控股等大型企業,較為了解中、大型企業的人力資源管理資料結構,秉持服務客戶的理念,領先業界開發「飛騰雲端ESG模組」,幫助企業發展ESG,加速完成企業ESG報告書。

 

飛騰雲端ESG模組:協助企業實現ESG發展

發展ESG最重要也最耗時的工作就是彙整企業概況資料,相關數據資料繁雜、紀錄困難,甚至部份資料無法數據量化呈現,這也是企業發展ESG主要的問題。飛騰雲端ESG模組搭配飛騰雲端人資管理系統能協助企業紀錄、量化、彙整企業本身的人力資源資料;不僅如此,飛騰雲端ESG模組參考多方國際權威ESG指標,建置員工結構、企業幸福、多元共融及永續發展等四項主題,生成各式企業營運數據報告,供企業檢視自身發展現況,也同時協助企業完善ESG報告書。

 

  • 員工結構報告:紀錄企業員工年齡、職務、工作地區等相關數據,建立企業員工結構資料。
  • 多元共融報告:彙整企業員工男女、國籍等相關數據,呈現企業多元共榮資料。
  • 企業幸福報告:統計企業員工育嬰留停、生育照顧等相關福利數據,提供企業幸福資料。
  • 永續發展報告:整合企業員工教育訓練、績效評估等人力發展資料,展現企業永續資料。

----------------------------------------------------------------------------











留言

這個網誌中的熱門文章

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」?

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今(113)年3月8日新法上路,其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時,應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」,而其中具體措施為何,尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論,雇主應該要做到怎樣的隔離程度,方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決(無採取立即有效之糾正及補救措施): (一)案件事實:甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師,於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時,遭洗腎病患林○○之子乙○○,碰觸大腿,甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應;嗣後甲於洗腎室D區整理機器時,乙○○因得知其母遭更換護理師,又對甲大聲咆哮:「送我都不要」,後遭法院認屬公然侮辱之行為。 (二)法院判決對於此案件指出 (1)○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡,且林○○改由張○○照顧一事,亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因,並因此致發生公然侮辱事件。 (2)○○○○醫院雖請張○○(甲之同事)與甲兩人交換區域,而張○○與甲只願意交換林○○一床,但就算甲與張○○亦確實交換負責區域,然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時,洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間,乙○○仍與甲在同一空間,乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此,○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡,亦未對甲被騷擾之受害予以補救,難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 (三)顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡,並告以進行相關調整之原因;同時確實將雙方安排於不同空間,甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會,以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議,即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決: (一)案件事實: 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員,於107年3月間(下稱前申訴)、108年4月間(下稱後申訴)先後就翁君藉故一再邀約,以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為,向雇主提出申訴。 (二)前申訴部分(無採取立即有效之糾正及補救措施): 1.法院判決針對於前申訴指出: (1)雇主雖有提議將受害者...

ESG時代人資必備|HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合,正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ,協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標,包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等,自動生成合規格式報表,一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI,讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表(Excel樞紐整合) 依據審計、董事會需求客製分析,提升報告可信度,支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄,自動生成碳排放數據,讓環境面(E)的揭露更精準。 HR角色轉型:從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員,而是  跨部門策略推動者 : E 環境 :參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 :揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 :確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1:為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要? A1:因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據,例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等,這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2:沒有 HR 系統,能否完成 ESG 報告? A2:可以,但將耗費大量人力手動統計,容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間(由數週縮短至數小時),並提高資料正確性。 Q3:ESG 對中小企業也有影響嗎? A3:有。即使不是上市櫃公司,供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4:HR 系統除了 ESG 報告,還能帶來什麼效益? A4:除了報告產出,還能提升日常管理效率,例如: 自動薪資計算,減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程(BPM)提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡,降低舞弊 結語:立即升級 HR 系統,迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天,若企業還停留在人工報表與紙本流程,只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ,讓 HR 部門從後勤支援者,躍升為  企業永續治理...

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代,企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。 然而,在制定宏大的減碳目標及時程計畫時,許多企業卻忽略了一個重要環節:不僅產業鏈要管理計較碳排,自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言,巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環,但這些看似平常的商務及維護活動,累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計,交通運輸佔企業碳排放的15-20%,而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務,而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作,單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入,企業可以在追求永續目標的同時,大幅優化內部管理流程,降低無謂的人力需求,提升統計與評估效率,創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支,打造無紙化+高效率管理 1.差勤無紙化,報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業,不僅耗時費力,更容易出現資料錯誤與遺漏,員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機,讓企業管理變得更加智慧化與高效率,定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程,都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術,讓員工能夠快速完成打卡作業,快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能,讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地,避免重複輸入的困擾。同時,系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單,並依縣市、路線進行分類,讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性,支援事後補登與調整功能,確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳,以系統上傳費用申請流程,大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制,讓企業能夠根...