跳到主要內容

司改有感－勞動事件法改革：飛騰雲端系統為各位人資夥伴準備好工具了

司改有感－勞動事件法改革：飛騰雲端系統為各位人資夥伴準備好工具了 勞動事件法於2018年11月9日三讀通過《勞動事件法》，同年12月05日正式公佈，司法院於2019年8月16日公告自2020年1月1日施行。 勞動事件係指下列事件：

  • 基於勞工法令、團體協約、工作規則、勞資會議決議、勞動契約、勞動習慣及其他勞動關係所生民事上權利義務之爭議。
  • 建教生與建教合作機構基於高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法、建教訓練契約及其他建教合作關係所生民事上權利義務之爭議。
  • 因性別工作平等之違反、就業歧視、職業災害、工會活動與爭議行為、競業禁止及其他因勞動關係所生之侵權行為爭議。

與前項事件相牽連之民事事件，得與其合併起訴，或於其訴訟繫屬中為追加或提起反訴。 勞動事件法7大重點

  1. 專業的審理

設立勞動專業法庭

  1. 擴大勞動事件法的範圍

納入建教生與建教合作機構間、求職者與招募者間等所生爭議

  1. 組成勞動調解委員會

由法官1人與勞資專家之調解委員2人，共同進行調解，調解和審判程序則由同一法官進行

  • 勞動事件法第21條第1項

勞動調解，由勞動法庭之法官一人及勞動調解委員二人組成勞動調解委員會行之。

  • 勞動事件法第29條第5項

依前項情形續行訴訟程序者，由參與勞動調解委員會之法官為之。

  1. 減少勞工訴訟障礙

勞工可以在勞務提供地法院起訴；減輕勞工繳納費用之負擔及舉證之責任

  1. 迅速的程序

勞動調解於三次內終結，勞動訴訟以一次辯論終結為原則

  • 勞動事件法第24條

勞動調解程序，除有特別情事外，應於三個月內以三次期日內終結之。 當事人應儘早提出事實及證據，除有不可歸責於己之事由外，應於第二次期日終結前為之。 勞動調解委員會應儘速聽取當事人之陳述、整理相關之爭點與證據，適時曉諭當事人訴訟之可能結果，並得依聲請或依職權調查事實及必要之證據。 前項調查證據之結果，應使當事人及知悉之利害關係人有到場陳述意見之機會。

  • 勞動事件法第32條第1項

勞動事件，法院應以一次期日辯論終結為原則，第一審並應於六個月內審結。但因案情繁雜或審理上之必要者，不在此限。

  • 勞動事件法第34條第1項

法院審理勞動事件時，得審酌就處理同一事件而由主管機關指派調解人、組成委員會或法院勞動調解委員會所調查之事實、證據資料、處分或解決事件之適當方案。

  1. 強化紛爭統一解決的能力

讓本於同一原因事實有共同利益之勞工，可以併案請求，紛爭一起解決

  1. 即時有效的權利保全

減輕勞工聲請保全處分的釋明義務與提供擔保的責任   勞動事件法三大影響

  1. 雇主應負舉證之義務

依法應備置各項文件，包含：工作規章、勞動契約、獎金發放辦法、人事資料表、出勤紀錄、獎懲紀錄、薪資清冊等，宜妥善管理。

  • 勞動事件法第35條

勞工請求之事件，雇主就其依法令應備置之文書，有提出之義務。

  1. 雇主給付推定工資原則

依法明文表示，勞工因勞動關係而獲得之報酬可推定為工資。 工資認定影響四大面向：

  1. 勞保、健保、勞退投保金額
  2. 每小時工資額、加班費計算基礎
  3. 資遣費或退休金
  4. 職業災害補償金

 若仍有津貼性質或獎金性質認列為「非」勞動(務)性質所發放，則請制訂相關發放辦法，包含資格、條件、計算方式、適用期間、支付方式等，並說明其津貼(獎金)性質與勞動性質無關。 與勞動(務)性質無關的常見項目：

  1. 恩惠獎金：三節獎金、尾牙獎金
  2. 補助費用：交通費用、電話費用
  3. 獎勵：公司盈餘、員工紅利

  • 勞動事件法第37條

勞工與雇主間關於工資之爭執，經證明勞工本於勞動關係自雇主所受領之給付，推定為勞工因工作而獲得之報酬。

  • 勞動基準法第2條第3款

工資：指勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。

  1. 出勤紀錄推定工時原則

依法明文表示，出勤紀錄內的出勤時間可推定該時間是經雇主同意且執行職務。 若其出勤紀錄有與事實不相符時，雇主需提出勞動契約、工作規則或管理辦法等資料作為反對之證據並負起舉證之責任。 出勤紀錄主要影響其出勤工時與是否有加班行為之認定，影響正常出勤紀錄常見狀況與因應措施：

  1. 漏未刷卡：提供補卡方案、建立獎懲制度
  2. 提早刷卡：員工關懷機制、建立表態辦法
  3. 延後刷卡：下班打卡提醒、建立加班辦法

  • 勞動事件法第38條

出勤紀錄內記載之勞工出勤時間，推定勞工於該時間內經雇主同意而執行職務。

  • 勞動基準法第30條第5項

雇主應置備勞工出勤紀錄，並保存五年。

  • 勞動基準法第30條第6項

前項出勤紀錄，應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。勞工向雇主申請其出勤紀錄副本或影本時，雇主不得拒絕。

  • 勞動基準法施行細則第21條

本法第三十條第五項所定出勤紀錄，包括以簽到簿、出勤卡、刷卡機、門禁卡、生物特徵辨識系統、電腦出勤紀錄系統或其他可資覈實記載出勤時間工具所為之紀錄。   同場加映 為了減少勞資爭議，必須捨棄舊思維且重新檢視管理辦法，飛騰系統有7大優點與功能，讓各位人資夥伴能輕鬆因應法規制度調整。

  1. 有效控管「加班時數」
  2. 檢核「排班制度」
  3. 檢核「排班工時」
  4. 定期通知「出勤異常」
  5. 即時通知「刷卡異常」
  6. 即時提醒「下班打卡」
  7. 提供「異常分析報表」

  資料來源：

----------------------------------------------------------------------------

留言

張貼留言

這個網誌中的熱門文章

性別平等工作法第13條第2項─公司該怎麼做才算「採行避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」？

Designed by Freepik 一、前言&修法 性別平等工作法在今（113）年3月8日新法上路，其中第13條第2項明文規範雇主於接獲性騷擾申訴時，應採行「避免申訴人受性騷擾情形再度發生之措施」，而其中具體措施為何，尚有未明。本文即係從過往2個法院判決案例來討論，雇主應該要做到怎樣的隔離程度，方該當法條或法院實務的要求。   二、《案例一》臺灣高等法院108年度上字第1126號民事判決（無採取立即有效之糾正及補救措施）： （一）案件事實：甲申訴人於○○○○醫院擔任院洗腎室之護理師，於103年10月9日上午10時30分許在B醫院洗腎室執行職務時，遭洗腎病患林○○之子乙○○，碰觸大腿，甲於當日午後向其所屬洗腎室直屬主管反應；嗣後甲於洗腎室D區整理機器時，乙○○因得知其母遭更換護理師，又對甲大聲咆哮：「送我都不要」，後遭法院認屬公然侮辱之行為。 （二）法院判決對於此案件指出 （1）○○○○醫院並未對乙○○之性騷擾行為予以糾正或告誡，且林○○改由張○○照顧一事，亦未事先告知乙○○更換護理師及其原因，並因此致發生公然侮辱事件。 （2）○○○○醫院雖請張○○（甲之同事）與甲兩人交換區域，而張○○與甲只願意交換林○○一床，但就算甲與張○○亦確實交換負責區域，然乙○○在系爭公然侮辱事件發生時，洗腎室A、B、C、D、E五個區全部都是開放空間，乙○○仍與甲在同一空間，乙○○對甲為系爭公然侮辱事件之辱罵言語仍會發生。因此，○○○○醫院未對乙○○之行為予以糾正或告誡，亦未對甲被騷擾之受害予以補救，難謂已採取立即有效之糾正及補救措施。 （三）顯見法院要求事發後受害者之雇主必須對被申訴人予以糾正或告誡，並告以進行相關調整之原因；同時確實將雙方安排於不同空間，甚至讓雙方在職場環境中可能動線均無接觸機會，以確實達到隔離之目的。否則事後發生衍生爭議，即可能認為雇主無採取立即有效之糾正及補救措施。   三、《案例二》臺北高等行政法院111年度訴更一字第73號行政判決： （一）案件事實： 申訴人由雇主派駐於加盟主翁君負責之店面擔任銷售員，於107年3月間（下稱前申訴）、108年4月間（下稱後申訴）先後就翁君藉故一再邀約，以及藉按摩之名為不當肢體接觸等性騷擾行為，向雇主提出申訴。 （二）前申訴部分（無採取立即有效之糾正及補救措施）： 1.法院判決針對於前申訴指出： （1）雇主雖有提議將受害者...
張貼留言
閱讀完整內容

ESG時代人資必備｜HR系統如何助力永續報告與企業轉型

Designed by Freepik ESG 與 HR系統的結合，正成為企業永續發展與人力管理的重要關鍵。飛騰雲端推出的  ESG + HRM 永續解決方案 ，協助企業將 HR 數據轉化為 ESG 報告的即戰力。 四大核心功能 ESG人資指標報表 內建 30+ 項關鍵指標，包含年齡性別分布、訓練時數、離職率、薪資差異、職災統計等，自動生成合規格式報表，一鍵匯出。 視覺化 HR-BI 儀表板 用數據圖像追蹤高流動率部門、培訓 ROI、性別平等 KPI，讓管理階層與 ESG 小組能快速決策。 自訂分析報表（Excel樞紐整合） 依據審計、董事會需求客製分析，提升報告可信度，支援跨年度比對。 差旅碳排整合計算 結合 GPS 打卡與差旅紀錄，自動生成碳排放數據，讓環境面（E）的揭露更精準。 HR角色轉型：從行政支援到永續策略夥伴 現代 HR 已不是單純的行政人員，而是  跨部門策略推動者 ： E 環境 ：參與差旅碳排計算、推動綠色行動 S 社會 ：揭露薪資平等、工時管理、人才培育 G 治理 ：確保勞動法遵循、倫理行為準則 常見問題 Q&A Q1：為什麼 HR 在  ESG  報告中這麼重要？ A1：因為大部分的「社會」與「治理」指標都來自 HR 數據，例如員工結構、離職率、薪資平等、職災統計等，這些都是投資人與供應鏈最關心的議題。 Q2：沒有 HR 系統，能否完成 ESG 報告？ A2：可以，但將耗費大量人力手動統計，容易出錯。導入 HR 系統可大幅縮短彙整時間（由數週縮短至數小時），並提高資料正確性。 Q3：ESG 對中小企業也有影響嗎？ A3：有。即使不是上市櫃公司，供應鏈客戶仍會要求 ESG 資料。例如國際品牌 Apple、UNIQLO 已要求供應商揭露員工結構、勞動權益等指標。 Q4：HR 系統除了 ESG 報告，還能帶來什麼效益？ A4：除了報告產出，還能提升日常管理效率，例如： 自動薪資計算，減少人為錯誤 AI 勞資顧問 24 小時回覆勞基法問題 線上簽核流程（BPM）提升行政效率 GPS/人臉辨識/藍芽多元打卡，降低舞弊 結語：立即升級 HR 系統，迎接永續新時代 在「永續揭露」成為常態的今天，若企業還停留在人工報表與紙本流程，只會錯失轉型良機。 選擇  飛騰雲端  ESG  + HRM 解決方案 ，讓 HR 部門從後勤支援者，躍升為  企業永續治理...
張貼留言
閱讀完整內容

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

Designed by Freepik ESG時代，企業碳管理成為新課題 ESG人力資源系統 正成為企業落實永續目標的核心工具。在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會，企業社會責任（ESG）已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號，而是企業在市場競爭中的生存關鍵，許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程，甚至成為企業獲得融資的條件。 然而，在制定宏大的減碳目標及時程計畫時，許多企業卻忽略了一個重要環節：不僅產業鏈要管理計較碳排，自身員工差旅與通勤所產生的隱形碳排放也是碳足跡管理的關鍵之一。 連鎖企業營運隱藏的碳排放挑戰 對於連鎖企業而言，巡店、出差、客戶拜訪是日常營運不可或缺的一環，但這些看似平常的商務及維護活動，累積起來也是一筆不可忽視的數據。根據統計，交通運輸佔企業碳排放的15-20%，而大多數企業對此缺乏有效的追蹤與管理機制及應對方法。 ESG不再只是公關部門的專責表面業務，而需要從內部管理開始實踐企業文化。然而計算員工碳排是一件麻煩且須要大量人力、心力及時間的瑣碎工作，單憑人力與紙本記錄是難以具體執行的。 透過數位化工具的導入，企業可以在追求永續目標的同時，大幅優化內部管理流程，降低無謂的人力需求，提升統計與評估效率，創造更大的商業價值。 數位化差勤與報支，打造無紙化＋高效率管理 1.差勤無紙化，報支無煩惱 傳統的差勤管理往往仰賴紙本表單與人工作業，不僅耗時費力，更容易出現資料錯誤與遺漏，員工可能也會因為麻煩出現反彈、或難以配合的狀況。 現代化的數位差勤系統提供便利化契機，讓企業管理變得更加智慧化與高效率，定點打卡、巡店跑點追蹤、差勤管理、經費單據申報等流程，都能e化完成。 2.行程與差勤紀錄輕鬆無負擔 GPS自動定位技術，讓員工能夠快速完成打卡作業，快速標記地點與時間。系統支援自訂常用地址功能，讓經常出差固定地點的員工能夠一鍵選擇目的地，避免重複輸入的困擾。同時，系統內建高鐵、臺鐵、捷運等大眾運輸工具的完整選單，並依縣市、路線進行分類，讓交通工具的紀錄及單據申報變得更加便利準確。 3.靈活的行程與費用管理 系統充分考慮到實際作業的複雜性，支援事後補登與調整功能，確保資料的完整性與正確性。員工可以透過手機直接拍攝差旅憑證並上傳，以系統上傳費用申請流程，大幅減少人工作業的時間成本。費用管理也可採用預支、及實報實銷的彈性機制，讓企業能夠根...
張貼留言
閱讀完整內容